完成品換算量とは｜材料費と加工費を分ける理由

物理的な個数だけでは費用を配れない

総合原価計算では、同じ期間に完成品と未完成の仕掛品が生まれます。加工が半分まで進んだ仕掛品を、完成品一個と同じ負担にすると加工費の配分がゆがみます。そこで費目ごとに完成品換算量を計算します。

換算量は完成した製品の現物数量を増やす計算ではありません。特定の費用がどれだけ投入されたかを、完成品相当の数量で表したものです。

例題：材料は最初、加工は均等に投入する

月初仕掛品はなく、1,000個を投入し、800個が完成、月末に200個が残りました。材料は始点で全量投入し、加工費は工程を通じて均等に発生します。月末仕掛品の加工進捗度は50％で、仕損・減損はありません。

材料費1,000,000円、加工費900,000円なら、換算量一個当たりはいずれも1,000円です。完成品は材料800,000円と加工800,000円の合計1,600,000円、月末仕掛品は材料200,000円と加工100,000円の合計300,000円です。

進捗度が変わると、加工費の分母が変わる

月末の加工進捗度が25％なら、その加工費換算量は50個、全体では850個になります。材料が始点投入という条件が変わらなければ、材料費の換算量は200個のままです。全費目へ同じ進捗度を掛けないようにします。

確認の順序

まず1,000個＝完成800個＋月末200個という数量のつながりを確かめます。次に材料の投入点と加工の発生態様を読み、費目別の換算量を作ります。月初仕掛品がある場合は、平均法か先入先出法かによって当期作業量の扱いが変わります。

参考資料と計算条件

2026年10月24日確認。本文の設例と確認問題は、論点の理解のために独自に作成しています。計算は明示した期間・方法・投入条件・丸め方を前提とします。

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