減価償却の税効果を含む投資計算|税引後CF
減価償却費が現金支出ではなくても、税額を通じてキャッシュ・フローへ影響する仕組みを学びます。一定税率を仮定した独自例で検算します。
執筆:LavaCount執筆者チーム
解説の対象時点:2026年4月1日
情報を確認した日:2026年10月26日
減価償却費が現金支出ではなくても、税額を通じてキャッシュ・フローへ影響する仕組みを学びます。一定税率を仮定した独自例で検算します。
執筆:LavaCount執筆者チーム
解説の対象時点:2026年4月1日
情報を確認した日:2026年10月26日
税引後営業CF=(現金収入−現金支出)×(1−税率)+減価償却費×税率
端数処理例題は表示した条件で計算し、端数処理を行う箇所は本文に示します。
補足金額・数量・期間の単位をそろえて計算します。
減価償却費を計上しても、その時点で償却費と同額の現金が支払われるわけではありません。しかし、償却費が課税所得の計算で控除されるなら、税金を少なくする効果を通じて税引後キャッシュ・フローに関係します。この税額の減少を減価償却の税効果と呼びます。
以下は計算構造を理解するための例です。会計上の償却額が税務上も全額控除され、正の課税所得へ一定税率が適用され、税額はその年末に支払うと仮定します。税率30%は設例の条件です。実際の償却限度額、課税所得、税率や納付時期を示すものではありません。
取得支出600,000円の設備を3年間使い、残存価値0円、毎年の減価償却費200,000円とします。設備によって現金支出が毎年300,000円減ります。他の収支は変わらず、増加する課税所得へ30%の税率が適用されるとします。
税引前利益の増加は300,000円−200,000円=100,000円、税金の増加は30,000円です。支出削減300,000円から税金30,000円を引くと、年末の税引後キャッシュ・フローは270,000円です。税引後利益70,000円へ非資金費用の償却費200,000円を加えても一致します。
支出削減額300,000円を税引後にした210,000円へ、償却費200,000円×30%=60,000円を加えると270,000円です。償却費200,000円全額を追加の利益として加えるのではなく、税効果としては60,000円を考えます。
割引率を税引後の年10%とすると、3年間の270,000円をそれぞれ年末へ対応させて割り引き、取得支出600,000円を差し引きます。NPVは約71,450円です。税引後の収支と税引後の割引率の条件をそろえています。
課税所得が不足して税金を直ちに減らせない場合、償却費に税率を掛けた金額がその年に現金で戻るとは限りません。税効果が現れる時期や回収可能性を別に設定する必要があります。計算上の税額が負になったからといって、その全額を同年の入金へ置き換えないようにします。
設備を途中で売る場合も、売却収入と売却損益に伴う税額の影響を分けます。借入金利息を収支へ含めるかどうかは割引率との整合を取り、資金調達費用を二重に控除しません。
数値を変えて確かめる
公認会計士短答式試験 / 管理会計論
設備投資と現在価値の基本を説明し、問題に答える
設備投資と現在価値
利益から償却費を引いたままCFとして扱う、償却費とその税効果を両方重ねて加える、取得支出を毎年繰り返し引く誤りに注意します。
現金利益400,000円、償却費100,000円、仮定税率30%なら、税引後CFは400,000円−(400,000円−100,000円)×30%=310,000円です。利益と現金の二つの経路で検算できます。