機会原価と埋没原価の違い

記帳される費用だけでは判断できない

機会原価は、ある案を選ぶために断念する最良の代替案から得られた利益です。帳簿へ支払費用として現れなくても、意思決定では考慮します。

埋没原価の典型は、すでに発生しており、今からどの案を選んでも変わらない原価です。過去の支出を回収したいという気持ちと、これから利益が増えるかという判断を分けます。試験このページでは、どの案でも同額発生する回避不能原価を含め、意思決定に無関係な原価を広く埋没原価と整理する場合もあります。用語の範囲を確認した上で、選択によって変わる金額を抽出します。

例題：空きスペースを使う

空き倉庫を新事業に使うか、年間120,000円の純賃貸収入を得るか選べます。新事業は売上500,000円、追加支出320,000円です。税金など他の差はありません。

新事業の追加支出控除後の利益は180,000円です。ただし、賃貸案を断念する機会原価120,000円を差し引くと、賃貸案と比べた有利額は60,000円になります。

倉庫の過去の購入費2,000,000円が両案で変わらず、現在の売却や処分という選択もない条件なら、その支出は今回の比較に含めません。

似た金額を分ける

帳簿価額だけで除外しない

古い設備の帳簿価額は埋没原価でも、設備を売れば得られる収入、撤去費、税負担などは選択によって変わる場合があります。設備に関係する全ての金額を埋没原価として除外するのは誤りです。

確認問題

以前に支払った調査費30,000円は返還されません。新案を選ぶと今後の収入90,000円、追加支出50,000円が生じ、他の機会はありません。今からの判断で得られる差額利益は40,000円です。

参考資料と計算条件

2026年10月24日確認。例題は学習用に作成しました。本文で指定した期間・計算方法・丸め方を用います。

原価計算基準

機会費用・埋没費用については、内閣府掲載の年次経済報告の説明を参照しています。数値例は、選択によって将来の収支がどう変わるかを確認するために作成しました。

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