計算
前工程費の完成度｜後工程の加工進捗と分ける
前工程費は、前の工程で完成した品物が後工程へ持ち込む原価です。受入済みの品物は前工程を通過しているため、後工程の加工進捗が低くても前工程費は通常全量対応します。
執筆：LavaCount執筆者チーム
公開日 2026年10月26日更新日 2026年10月27日
解説の対象時点：2026年4月1日
情報を確認した日：2026年10月26日
工程原価と歩留りの応用公認会計士短答式試験 / 管理
前工程費は、前の工程で完成した品物が後工程へ持ち込む原価です。受入済みの品物は前工程を通過しているため、後工程の加工進捗が低くても前工程費は通常全量対応します。
執筆：LavaCount執筆者チーム
解説の対象時点：2026年4月1日
情報を確認した日：2026年10月26日
前工程費単価＝対応前工程費÷受入数量、期末前工程費＝単価×受入済み期末数量
前工程費は、前の工程で完成した品物が後工程へ持ち込む原価です。受入済みの品物は前工程を通過しているため、後工程の加工進捗が低くても前工程費は通常全量対応します。後工程加工費と同じ進捗率を掛けると期末仕掛を過少評価しやすい。数量増加や減損がない単純な一対一の受入関係をここでは前提にします。
前工程からの受入数量と金額を独立した原価要素として分けます。後工程で加える材料や加工費は別の換算量を計算します。前工程費換算量は受入済み完成品と仕掛品の実数量が基礎となります。後工程で材料が終点投入なら、未完成仕掛の追加材料完成度はゼロとなる場合もあります。要素ごとの進捗を同じ表の別行へ整理します。
前工程費単価＝対応前工程費÷受入数量、期末前工程費＝単価×受入済み期末数量
期首なし、1,000個を前工程費500,000円で受け入れ、完成800個、期末200個、後工程加工進捗25％とします。前工程費単価500円で期末負担100,000円となります。後工程加工の換算量は850個で、前工程費の1,000個とは異なります。後工程加工費が105,000円なら、加工費単価はこの850個を分母に別に求めます。
受入済みだから後工程のすべての原価要素が100％になるわけではありません。前工程費100％、追加材料0％、後工程加工25％という組合せもあります。工程別原価の増加を後工程の能率低下と即断せず、持ち込まれた単価の変化を分けます。搬送中在庫がある場合は所在と帰属を確認し、双方で二重計上したり双方で落としたりしません。
出し側と受け側の数量、単価、振替月を照合します。前工程単価の上昇と後工程自体の追加加工費の上昇を別々に示すと、改善権限に対応した議論ができます。月末の工程進捗と材料投入時点を現場記録で裏付け、推定の変更理由も残す。工程明細は合計原価だけでなく、どこで原価が発生したかを追えるように保ちます。
前工程費が受入済み数量へ全量対応することと、後工程で加える原価の完成度が高いことは別です。追加材料は始点、途中、終点のどこで投入するかにより仕掛の負担が変わります。加工費は加工進捗に応じた換算量を使います。前工程費、追加材料、追加加工を一つの進捗率でまとめると、いずれかの原価を過大または過少に配る。
期首仕掛がある場合は、持越原価と当期受入原価の扱いを採用する方法に合わせて整理します。前工程費の完成度が通常全量であることだけを根拠に、平均法と先入先出法の当期換算量まで同じと考えません。この記事の期首なしの例を使う際には、その条件が計算を単純にしていることを意識します。
出し側と受け側で数量や月が違う場合には、搬送中の所在、受入記録、締切りを確認します。金額を先に合わせるため数量を変えるのではなく、同じ品物を片方だけが含めたのか、両方へ含めたのかを調べる。持込原価の変化と後工程で発生した費用の変化を分ければ、工程別の原因と改善範囲を説明しやすい。
公認会計士短答式試験 / 管理会計論
前工程費の完成度｜後工程の加工進捗と分ける
工程原価と歩留りの応用
1. 原価計算基準
企業会計審議会（ASBJ掲載）
該当箇所: 24（一）、25
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