製造部門・補助部門と部門個別費・共通費

部門別計算で工場の原価を細かく捉える

製造部門は製品の加工・組立などを直接担当する部門です。補助部門は修繕、動力、運搬などを通して製造部門の活動を支えます。補助部門費も通常の製造活動に関わるため、単に製品を作っていないという理由で販売費にはしません。

原価部門は、責任者が管理する範囲や原価発生の実態を考慮して設定します。会社の組織図と必ず同じ粒度になるわけではありません。

部門個別費と部門共通費

部門個別費だから製品直接費、という意味ではありません。特定の部門へ追跡できても、その部門で複数製品を作っていれば製品には配賦が必要です。

例題

切削部門の個別費100,000円、組立部門80,000円、修繕部門20,000円があります。共通費80,000円を面積比1：2：1で配賦します。

切削へ20,000円、組立へ40,000円、修繕へ20,000円を配賦し、第1次集計後は切削120,000円、組立120,000円、修繕40,000円です。合計280,000円は個別費200,000円と共通費80,000円に一致します。

次に修繕40,000円をサービス量に応じて切削・組立へ配賦します。最後に、修繕費を受け入れた各製造部門費を製品へ配賦します。

三段階を区別する

• 第1次集計：個別費を部門へ直課し、共通費を部門へ配賦する。

• 第2次集計：補助部門費を製造部門等へ配賦する。

• 製品への配賦：製造部門費を適切な基準で製品へ集計する。

確認問題

修繕部門へ直接集計できる材料費は部門個別費です。修繕サービスを受ける製品へ直接追跡できるとは限らないため、この二つの「直接」を混同しないでください。

参考資料と計算条件

2026年10月24日確認。例題は学習用に作成しました。本文で指定した期間・計算方法・丸め方を用います。

原価計算基準

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