計算管理会計論工業簿記複数基準配賦法による固定費・変動費の配賦計算補助部門費を固定費と変動費へ分け、予算利用量と実際利用量を使い分けて配賦します。固定費の負担が他部門の実際利用量に左右される問題を考えます。
計算管理会計論二つの制約がある生産計画|実行可能な組合せを比べる複数の資源制約がある生産では、一つの資源当たり限界利益だけで製品を順位付けしても最適にならない場合があります。製品ごとに複数資源の所要割合が違うからです。
計算管理会計論ROEの3要素分解|利益率・回転率・財務レバレッジの変化を読むROEを利益率、総資産回転率、財務レバレッジへ分解し、同じ指標の上昇でも事業の改善と資本構成の変化を区別します。置換順序を定めた差額分析と比較上の注意も確認します。
計算管理会計論材料数量差異の配合・歩留分析|原料構成と使用量を分ける材料数量差異を、原料の配合割合による差異と、必要な総投入量による差異に分けます。材料の代替と工程でのロスを、別々の原因として分析します。
計算管理会計論社内振替価格の範囲|単位原価と機会原価を合わせる社内振替価格は、同じ会社の部門間取引を評価するための価格です。部門ごとの利益と全社の利益を区別し、社内取引が双方にとって受け入れられる価格の範囲を考えます。
計算管理会計論物価上昇と投資評価|名目と実質の前提をそろえる物価変動を含む名目キャッシュ・フローと、基準時点の購買力で表す実質キャッシュ・フローを比較します。それぞれに対応する割引率を使い、現在価値を計算します。