計算管理会計論作業等級の組合せ差異｜人員構成と総時間の効果作業者の等級ごとに標準賃率が異なる場合、作業時間の構成が変わるだけでも労務費が変動します。賃率の変化と、等級別の時間構成の変化を分けて分析します。
計算管理会計論長期製造指図の完成見込原価｜残作業を最新条件で見積もる長期の製造指図について、発生済みの原価と残り作業の見積原価を合計し、完成時の原価を予測します。条件の変化を見積りに反映する方法を学びます。
計算管理会計論利払い能力の感応度分析｜利益減少と金利上昇を同時に見る利払い能力を測る倍率を、営業利益・受取利息配当金と支払利息・割引料から計算します。変動金利借入の影響、必要利益の逆算、元本返済や現金余力との違いを整理します。
計算管理会計論検査点を通過した仕掛品の負担｜正常仕損費を進捗層別に配る検査点まで到達した良品だけへ正常仕損費を負担させる条件では、期末仕掛品を一括りにできません。検査前の仕掛はまだ対象段階に達しておらず、検査後の仕掛は良品として通過しています。
計算管理会計論成長に伴う増加運転資金｜売上拡大と条件改善を同時に見積もる売上拡大に必要な運転資金を、回収・在庫・支払期間と原価率から予測します。一定条件の比例計算と条件変更を分け、増加額を利益や調達額と混同せずに資金計画へつなぎます。
計算管理会計論需要不確実性と期待利益｜平均と損失幅を分ける需要などの状態ごとの利益を、発生確率で重み付けして期待利益を求めます。期待利益が大きい投資案についても、損失の可能性や資金面の余裕を確かめる方法を学びます。
計算管理会計論事業部ROIと追加投資｜全体比率と追加採算を分ける事業部の投資利益率（ROI）は、利益を投資額で割って求めます。投資案が全社の利益を増やす場合でも、部門のROIを下げると採用されにくくなる理由を学びます。
計算管理会計論部門資産の評価額と利益率｜設備年齢の影響を読む部門の投資利益率（ROI）は、資産を帳簿価額と取得原価のどちらで測るかによって変わります。設備の経過年数による差を踏まえ、部門間の比較方法を考えます。
計算管理会計論割引回収期間の計算｜時間価値の反映と評価の限界将来のキャッシュ・フローを現在価値に直し、初期投資を回収する時点を求めます。通常の回収期間との違いと、回収後の収入を十分に評価できない限界を学びます。
計算管理会計論予定原価差異の期末配賦｜売上原価と在庫を調整する条件予定原価で記録した額と実際発生額との差異は、期末に適正な処理を行います。原価計算基準47では実際原価計算の差異を原則として売上原価へ賦課する一方、材料受入価格差異等を区別します。