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502件 / 26ページ目

計算管理会計論

内製か外注かの比較|回避可能な固定費と余剰能力

部品を自社で作るか購入するかを、外注で節約できる費用から比較します。共通固定費と、空いた設備の別用途を区別して計算します。

更新 2026/10/26解説を読む
計算管理会計論

生産能力が不足する追加受注|失う限界利益を含める

追加注文のために通常販売を減らす場合、受注に伴う機会原価を計算します。余剰能力がある場合とは最低受注価格が変わることを確かめます。

更新 2026/10/26解説を読む
前提・補足

検索方法

複数の語をスペースで区切ると、すべての語を含む記事を探します。

計算管理会計論

余剰能力がある場合の追加受注|増分利益の計算

通常価格を下回る追加注文を、受注で増える収益と費用から検討します。既存の固定費を一律配賦した単価と、受注判断の違いを学びます。

更新 2026/10/26解説を読む
計算管理会計論

営業レバレッジの計算|売上変化が利益へ与える影響

限界利益を営業利益で割り、売上高の変化に対する利益の動きを調べます。損益分岐点に近いほど倍率が大きくなる理由を数値で確かめます。

更新 2026/10/26解説を読む
計算管理会計論

高低点法による固定費・変動費の推定

活動量が最も多い月と少ない月の実績から、単位変動費と固定費を推定します。費用の最高額・最低額を選ぶ誤りと、推定の限界を確認します。

更新 2026/10/26解説を読む
計算管理会計論

現金支出を回収する売上高|減価償却費を除く分岐点

減価償却費を含む会計上の損益分岐点と、当期の営業支出を回収する売上高を比較します。借入金返済や設備更新費を別に考える理由も説明します。

更新 2026/10/26解説を読む
計算管理会計論

税引後の目標利益から必要売上高を求める

税引後利益を税引前利益へ戻してからCVP分析を行います。一定の税率を仮定した計算と、端数処理・損失時の注意点を整理します。

更新 2026/10/26解説を読む
計算管理会計論

自動化で固定費が増えるときの利益比較|原価無差別点

固定費が増え、単位変動費が下がる自動化案を比較します。二つの方式の総費用が一致する数量と、販売量ごとの有利不利を計算します。

更新 2026/10/26解説を読む
計算管理会計論

値下げ後に必要な販売量|限界利益を維持する計算

値下げによる1個当たりの利益減少を、追加販売量で補う計算です。売上高の維持と利益の維持で必要数量が異なることを学びます。

更新 2026/10/26解説を読む
計算管理会計論

複数製品の損益分岐点|販売構成を一定にする計算

限界利益が異なる2製品を、販売数量の組合せと売上高の構成比から計算します。販売構成が変わると損益分岐点も変わる理由を確かめます。

更新 2026/10/26解説を読む
論点財務会計論

ソフトウェアの保守と機能改良|利用開始後の支出を見分ける

利用開始後のソフトウェア支出について、通常の維持費と機能追加等を区別します。請求書の名称ではなく作業の内容と便益から考えます。

更新 2026/10/26解説を読む
論点財務会計論

間接法の営業キャッシュ・フロー|減価償却・売掛金・買掛金の調整

損益から営業キャッシュ・フローを求めるとき、非資金費用と運転資金をどう調整するかを説明します。符号を暗記せず取引から考えます。

更新 2026/10/26解説を読む
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